Fonctions stratégiques : pourquoi les femmes noires doivent y être davantage représentées

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Ce que recouvrent les fonctions stratégiques

Les fonctions stratégiques regroupent des postes à haute responsabilité, où se prennent les décisions clés pour l’orientation d’une entreprise ou d’une organisation. Cela inclut notamment la direction générale, les comités exécutifs, la stratégie financière, l’innovation, les ressources humaines au niveau groupe, ou encore le développement international.

Ces rôles influencent directement la culture d’entreprise, les choix de croissance et les politiques de diversité. Pourtant, les femmes noires y restent largement invisibilisées.

Un constat alarmant de sous-représentation

Selon une étude menée par l’AFMD en 2023, moins de 1 % des femmes noires en France occupent des fonctions stratégiques dans les grandes entreprises. Cette sous-représentation s’explique par plusieurs freins :

• Un plafond de verre renforcé par les biais raciaux et de genre.
• Une absence de modèles visibles et identifiables dans les sphères décisionnelles.
• Un accès limité aux réseaux informels de pouvoir.
• Une perception tronquée des compétences, souvent sous-estimées malgré les résultats.

Ces obstacles ne sont pas liés au manque de qualification : les femmes noires diplômées sont présentes dans tous les secteurs. Ce sont les leviers d’ascension qui leur échappent, souvent en raison d’un système de cooptation fermé et homogène.

Pourquoi leur présence est essentielle

Intégrer davantage de femmes noires dans les fonctions stratégiques n’est pas qu’une question de justice sociale. C’est aussi un levier de performance.

Les études du cabinet McKinsey montrent qu’une diversité accrue dans les instances dirigeantes améliore la rentabilité, stimule l’innovation et renforce la marque employeur. Une vision stratégique enrichie par des perspectives multiples permet d’anticiper les besoins de marchés variés et de mieux répondre aux enjeux sociétaux.

De plus, leur présence crée un effet miroir pour les jeunes générations. Voir une femme noire en position de leadership change les représentations mentales : cela ouvre l’horizon des possibles, pour toutes les autres.

Des parcours freinés, mais pas figés

Les carrières de nombreuses femmes noires stagnent au niveau intermédiaire, malgré les compétences acquises et les résultats prouvés. Pour briser ce plafond, plusieurs stratégies peuvent être activées :

• Se rendre visible en interne comme en externe, notamment via LinkedIn ou les conférences professionnelles.
• Rejoindre des réseaux de femmes leaders ou afro-descendantes, pour créer des connexions stratégiques.
• Demander des sponsors, et non seulement des mentors, pour appuyer concrètement l’accès à des postes à enjeu.
• Prendre la parole dans les comités ou groupes de travail transverses, afin d’être identifiée comme contributrice à la vision globale.

Le rôle du mentorat dans l’accès aux fonctions stratégiques

Pour accéder à ces rôles, l’accompagnement est souvent déterminant. Le mentorat stratégique permet de développer sa posture, de lire les codes implicites du pouvoir et de renforcer sa capacité à s’imposer dans les cercles fermés.

Les marraines ont aussi un rôle crucial à jouer : en ouvrant la voie, en parrainant les candidatures, et en déconstruisant les stéréotypes de compétence.

Rejoindre un programme de mentorat, c’est entrer dans une dynamique d’ascension partagée, où l’ambition individuelle devient aussi une victoire collective.

Pour nourrir cette ambition, découvrez également l’article Proclamer ses Objectifs : dépasser les freins culturels pour atteindre le succès.

Et si vous êtes prête à incarner ou à soutenir une nouvelle génération de leaders noires, rejoignez notre initiative dès aujourd’hui :
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